后疫情时代,企业如何转型突围?重庆中小企业抱团“共享”流量

作者:admin   发布时间:2020-06-16 05:11   浏览:
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从事上市公司并购投资业务的汪洋,今天成为了该平台的第一批学员。他称,企业遭遇增长瓶颈,很难找到优秀项目,此次加入该机构,希望能和学员交流发掘更多优秀项目。

“现在,商业生态环境变化巨大,新技术和新商业模式层出不穷,竞争不再局限于行业内的竞争,而是跨行业、链条、生态系统的竞争。”中国企业商业生态教育概念提出者、益思研发咨询创始人江新安称,这种变化正给产业既有生态的玩家带来巨大冲击,因此公司在谋求自身发展时,已不能拘泥于熟悉的行业特征。

“受疫情影响,各行各业都出现增长瓶颈,创业者陷入迷茫。” 资深青年创业导师、前中软集团市场策划总经理吴立人表示,在此情况下,中小企业更要坚持依法合规,持牌经营,持证上岗,同时审时度势、活用创新、适用制度。

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后疫情时代,创业企业该如何更好的迎合产业趋势?如何设计自己的升级转型的路线以突破瓶颈?6月7日,在中国新经济突围与转型高峰论坛上,重庆上百家中小企业汇聚一堂,寻找答案。

为解决企业成长全生命周期的瓶颈,重庆中小企业抱团发展,联合企业商业生态教育平台“江心会”,捕鱼游戏可赢钱访客在重庆落地十七门大学,第一期共有30家中小企业加入。

江新安建议,要搭建企业商业生态教育平台,让更多中小企业可以共享私域流量。“社会教育分为3大类,分别为员工培训、企业家教育、生态教育。现在,社会上绝大多数都在做前两者,包括混沌、得到、时代光华、麦积财税、曲率创工场、雍也学社等等,生态教育也有人在做,如湖畔大学、青藤大学。但没有人提出生态教育这个理论。”

是佳设计创始人陈隽谊表示,创业是一场只有起点,没有终点的马拉松,创业路上,企业面临不同阶段的瓶颈。“比如刚创立公司时,缺好的商业模式,缺验证闭环,缺各种资源。业务稳定后,又缺新的增长引擎,缺创新等。因此我们一直在寻找解决这一系列问题的方法。”

据十七门大学校董窦恩德介绍,该平台为广大创业者提供成熟的商业生态教育体系产品,把客户、供应商、合作伙伴、竞争对手、未来资源培养成学生。同时,把私域流量共享为公域流量 ,通过私域成就大公域留量,大公域反哺私域流量。此外,平台内的企业抱团,又构筑新的商业生态链。

【来源:重庆商报】

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